智慧家居从概念到落地

  对于朝八晚六的上班族而言，经过一天的脑力劳动，程序员ant希望他在家的时候能获得真正的休息无需动手指，进入玄关时灯能自动亮起，夜间起床夜灯自动打开;冰箱可感应过期食品并发出警示，感应到缺少的食材能自动下单购买;空调空气净化器加湿器记忆了ant**喜欢的温度和湿度，并在回家前自动开启调节空气这并非荒诞的臆想。

  在今年的IF A展(德国柏林国际消费类电子展)上，各大家电企业以各种姿势表现着这样的“未来家世界”，美的集团称之为“智慧家居”。现在已经不是讨论是丈夫还是妻子应该多做一点家务活的时代，包括美的集团在内的家电厂商都在致力于将人从家务中解放出来。

  今年3月，美的集团发布“M-Smart智慧家居战略”，宣布将对内统一协议，对外开放协议，实现所有家电产品的互联、互通、互懂。美的M- Smart将通过1个智慧管家系统、1个M-Smart互动社区、1个M-BOX管理中心来实现程序员ant所想要的智慧家居体验。这在某种程度上预示着，美的集团将依托于物联网云计算等先进的技术，由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居创造商。

  近几年，智能化被企业奉为“颠覆行业格局，加速行业重新洗牌”的重要法宝，已经有不少企业都发布了类似美的智慧家居的战略和构想。但大部分企业仅仅停留在技术规划和概念机型层面，真正的完成大规模产品化的几乎没有。

  美的集团在今年6月披露，今年的智能新品将加速上市，预计将陆续推出25个品类。8月美的发布“空气智慧管家”战略。9月，在德国IF A展上，美的集团重点展示了M-Smart Kitchen，包括厨房空调在内的7个品类。10月15日，美的集团在秋季广交会上展出升级版M-Smart智慧家居，现场演示“美的智慧家居”APP 的应用，通过移动终端实现远程对空调、空气净化器、洗衣机、冰箱等产品的网络控制。

  此前，美的各事业部已密集展开了一轮“M-Smart智慧家居战略”的产品化行动，以期与集团M - Sm art智慧家居战略齐头并进。3月3日，美的厨电推出配置了智能控制管理系统A P P的智能整体厨房，通过A P P实现手机端操控微波炉X 7，并具备无线WIF I技术云服务平台，用户可下载程序及菜单，也可分享美食;3月16日，小天鹅i智能精准投放洗衣机首度公开亮相，洗涤剂投放精准度1M L，同时兼具物联网基因;3月18日，美的发布搭载升级的WIF I远程控制技术的智能热水器新品;应用了阿里云技术的“美的物联网智能空调”于3月19日在阿里巴巴旗下的天猫发售。据美的智慧家居研究院院长毛宏建介绍，未来这些已经可以在一定程度上完成连接WiFi的智能单品将通过M -B ox实现互联互通。

  大多数中国家电企业用行动表态：“传统模式已死，智能家电当道。”当前，美的、海尔、海信、长虹、T C L、格力等家电集团，都吹响了在互联网时代进行“智能化转型战略”号角。

  中国劳动力成本逐渐上升、持续不断的发展变化的市场需求等，使得传统家电制造企业焦虑无时不在。以黑电产品为例，市场调研报告数据显示，过去三年黑电产品销售量一直呈下降趋势。T C L集团有关人员认为：“近年来，传统家电制造企业受到移动互联网公司影响，硬件利润不断下滑。从长远来看，企业除了产品创新之外，必须寻找新的利润增长点，才能适应未来发展的需要。”

  凭借着家电“硬件”优势，传统家电企业们把目光投向了智能化转型。根据奥维咨询(A V C)的报告数据显示，2013年中国智能家电产值已达1000亿元，预计到2020年将冲到1万亿。无论是国外的三星、LG、西门子，还是国内的美的、海尔、 T C L等家电厂商，无一例外地推出智能化新产品。

  事实上，美的集团早已着手布局智慧家居。美的厨电研发中心主任栾春介绍，美的厨电今年推出智能整体厨房绝非“突然爆发”，而是“厚积勃发”。美的早在三年前就慢慢的开始关注，并组建专门的技术团队开展相关研究。此外，从2013年开始，美的空调已经在所有的变频空调新品植入物联网智能技术，让所有的变频空调都能成为家庭的网络信息终端。

  美的集团“M - Sm art智慧家居战略”已进入落地变现模式。根据规划，2014年，美的将通过M -B O X，实现25个智慧家居品类的互通互联。2018年，智慧家居产品营销售卖将占美的整体销售的50%.

  尽管美的拥有完整的大家电小家电“研发制造销售服务”产业链，但智能家居是“软硬兼备”的新领域，庞大的美的帝国也无法回避“只硬不软”的问题。今年3月，美的集团与阿里巴巴建立战略合作：2014年，双方形成统一的物联网产品应用和通信标准，实现美的全系列新产品的无缝接入和统一控制;2015年实现数据化运营，结合用户行为数据改进产品研制和生产;2016年，形成完整的智慧生活产业链，实现各产品线数据的集中运营，提供增值应用和服务，改变传统产业模式。

  此外，在美的内部，“M-Smart智慧家居战略”还有两院护航美的集团中央研究院和智慧家居研究院。美的智慧家居研究院院长毛宏建表示，美的计划在20 15年推出管家应用系统，实现30多个全品类白电产品相互连通。除了美的产品之间实现的互联互通，美的将对外开放协议?多接口兼容，实现跨品牌共享。

  对于美的集团规划的2018年智慧家居产品营销售卖将占美的整体销售的50%，集团旗下各事业部也设立了与之相当的目标。美的家用空调事业部总裁吴文新表示，未来，美的空调会配合集团战略，加大投入和推广力度，力争三年时间实现物联网智能空调销售份额占比超过50%.

  毛宏建：打个形象的比喻：中央研究院负责纵向深挖，推动与产品性能相关的核心技术的升级和创新实力的提升，使美的这棵大树根深干壮，把我们原本的产品的功能、性能、质量等细节做得更好。

  智慧家居研究院则是负责横向拓展，推动集团产业在云智慧平台上的功能及模式的创新，为美的在跨界产业中开技散叶，拓展美的原来不具备的跨界发展的产品形态和业务形态。

  两个研究院是在集团大平台上深度协作，共同致力于美的产品力、技术力和创新力的提升。

  毛宏建：我们奉行的是“宁缺毋滥”的原则，目前研究院主体直属的部门有15人。除此之外，再加上研究院还有各个事业部的配套队伍、以及合作单位的外派工作人员等，负责美的智慧家居研究的核心技术人员总共有两百多人。

  经过前期的准备，美的智慧家居研究院深圳分院将于11月在深圳南山科技园挂牌运营。2015年我们还将筹建智慧家居研究院北京分院。

  毛宏建：我们对内强调“统一协作，构筑核心能力”。研究院和各个事业部之间历经需求定位、方案构建、团队磨合、分工协作、建立信任、同步推进等几个阶段，实现了平台与产品的快速并行研发。研究院负责整个智慧家居管理运行平台的研究，事业部负责智慧家电产品的开发。打个简单的比喻，研究院相当于机场的规划建设者，提供各类型飞机的起降飞行指挥保障平台，负责跑道、指挥塔台、通信系统、数据与信息系统等的规划及建设等;各事业部则是飞机制造商和运营商，负责很多类型飞机的规划、设计、制造和运营。双方一同协作实现完整的飞机运行系统的功能实现和升级完善。

  对外我们坚持“开放融合，借力外围发展”。通过借助外部中立的技术力量和资源能力，补足美的自身在云平台建设及A PP开发方面的短板，实现美的自身软、硬并举的提升和跨越。

  另外，我们将在2015年逐步全面开放M -Sm art家电设备层接口系统、A PP接口系统和云平台接口系统，完成首期开放平台建设，方便第三方制造商、服务商等各类企业的顺利接入，以实现不一样的品牌的家电的互联互通。举个简单的例子，美的M -B O X上的安卓系统对外开放，通过加载另外的品牌家电的开放协议，就能轻松实现搭载M -Sm art系统的家电与搭载其他开放系统的家电相互连通，可以包括A PPLE等企业的H om ekit、A LLjoyn、O IC、海尔的U +、欧美日本的E E bus、K N X、SG IP、E chonet Lite等等，这样消费者就能够最终靠M-B O X实现不一样的品牌的智能家电之间的交叉控制和信息交互，我们不限制消费者一定要使用美的的智慧家居产品。

  毛宏建：**靠联合。美的在智慧家居平台规划建设的过程中，通过联合华为、阿里、高通、香港科技大学等企业院校，实现了整个智慧家居宏观架构规划，帮助美的迅速建立了从云端到家电的试验系统，对M -Sm art协议的适用性进行了验证和肯定。第二是借力。借助华为、东软、京东、BA T等企业在互联网各自专业领域的优势，推动美的智慧家居平台从云到端的建设实现，并对美的智慧家居平台的硬件连接系统、统一A PP系统、智慧云系统等的接入能力、管理能力和开放能力进行了检验、完善和升级，同时推进了系统在集团各个事业部的智能产品上的落地及上市工作。第三是建团队。通过多途径招兵买马，逐步在研究院搭建起美的智慧家居战略的核心团队。第四是请专家。集团聘请了国际上在物联网、智慧照明等领域有突出学术贡献和研究能力的专家学者担任智慧研究院的顾问，通过专家讲学和现场指导来提升研究院的物联学术水平和技术探讨研究能力，检核研究院的工作方向和工作成果。

  毛宏建：目前美的已经能实现23个品类的家电之间相互连通，年底将达到30个，8月美的已经发布了空气智慧管家系统，年底我们还将发布营养管家、水管家、能源与安防管家，实现M -Sm art四个管家系统和30个品类的智慧家电全面上线运行。

  美的智慧家居战略规划分为四步：**步，实现家电的互联互通互懂，未来可通过远程路径(云端)或本地路径(M-BOX)实现美的内部所有智能家电、美的与别的部分品牌家电的相互连通。特别是采用M-BOX支撑的本地路径互联互通的体验，会比云端路径的效果要好很多。第二步，建立管家系统，目前空气智慧管家系统已经发布，另外三个管家系统等都将在年内发布。第三步，基于智慧家居平台连接的人、事、物，构建智慧生活圈，为用户更好的提供全新的生活体验。第四步，与京东、阿里等深度合作，建设更为广义的物联网电商平台。

  毛宏建：美的具有的三方面的优势可以保障美的在市场中占据主导地位。一是美的自身的品类足够全，我们对于家居家电的应用环境及场景的思考更实际、更全面。美的家电产业涉及白电、厨电、小家电、大家电、照明电工以及核心部件产业等多个领域，还将通过与LeT V等企业合作打通黑电领域，对于家庭应用场景中家电的理解更加深入全面。

  二是美的品牌影响力和产品规模都足够大，对家电的核心技术积累也足够深，有比较好的用户基础和庞大的存量用户群体，技术创新投入逐年加大，产品力及品牌力大幅度的提高，利用智慧家居平台有机会建立起千万级的粉丝社区。美的潜心专注家电产业30余年，2013年各类家电全球销售量高达2.5亿台，全国美的家电的保有量超过10亿台，涉及近3亿家庭。

  三是美的对智慧家居产品的布局较早，投入巨大，同时美的坚持M -Sm art协议全面开放，这在某种程度上预示着将来会有更多中小家电企业支持并加入M -Sm art阵营，利用M -Sm art平台开放的资源能力实现共赢。从总的来看，美的在2008年就已经投入智能家电的研究，近年来的投入更是逐年加大，未来三年的智慧家居及智慧家电研究开发层面的总投入将达到空前的150亿元。在成立“两院”之后还将建立全球研发总部并在多国设立创新研发中心。智慧家居研究院也将逐步在深圳和北京设立研究分院，大力推进智慧家居产业的发展。

  毛宏建：目前发展智慧家居的企业面临的**大问题是国内的协议不统一，目前还尚未建立形成统一有效的全国性权威协调管理机制。第二个问题是目前物联网政府网、民用网发展不平衡。政府网基本的建设投入很热，但民用物联网明显投入不足，如果主要是依靠民间企业投资建设，企业将面临巨大的金钱上的压力。第三个问题是智能操作系统如安卓、iOS、W indow sPhone等完全由美国企业掌握，部分物联网核心技术及专利仍然掌握在欧美国家手中，对我们发展智慧家居终将成为瓶颈。第四个问题是物联网研究开发人才匮乏，高等院校在物联网专业设置上还不能满足行业专业化人才需求，企业在毕业生引入后还要根据岗位特征、技术探讨研究方向进行再造和培养，人才成长效率低、成本高。文/汪小星 莫柳

  “聪明”的物联网智能空调总是以**舒适的空气环境来迎接回家的你。你只需在手机上下载一个名为美的智慧家居的客户端，通过客户端来控制空调、空气净化器、加湿器、抽湿机在到家前十分钟打开空调，调好温度，空气净化器根据室内空气质量启动运行，加湿器/抽湿机感性室内湿度调节空气中湿度，等回到家不仅屋子已经凉快/暖和多了，也不用通过其他工具去检测PM 2 .5是否过高，或担心回南天、秋冬季节空气太过干燥/湿气过重，客户端上还能显示空调、空气净化器等家电的使用状态和室内温度、湿度等参数。美的空气智慧管家将提供“一站式”空气解决方案，会实现对室内空气“温度、湿度、洁净度、风速”的全方位、一体化调节。

  常常出差的人都希望一回到家就洗个舒服的热水澡，尤其是使用电热水器的家庭往往还要等一些时间才有热水用。WIF I远程控制热水器的贴心就在于，通过美的智慧家居的客户端，无论身处何地，你都可通过客户端让热水器提前加热，让水温在你回到家的时候刚刚好。

  “聪明”的热水器还能自己发出“求救”信号。假如热水器出现异常状况，故障信息将通过客户端传达给美的热水器的客服人员，客服人员将迅速地根据故障启动不同的解决方案，并且透过智能终端执行故障解决方案。即便你足不出户、也不需售后上门就能解决问题。

  对于下厨者来说，“今天吃什么?”“怎么做?”“烹饪过程中，厨房的环境如何变得更舒服”等苦恼一定感同身受。

  在美的厨电的SK 2智能厨房中，将不用烦心吃什么、怎么做，智能的A PP系统会自动推荐菜谱及做法，推荐方案还将参考用户的饮食上的习惯、过往食物摄入情况等，还可以根据家里冰箱里食物的储存状态进行推荐。此外，通过连网进入在线美食圈子，还可以浏览美的SK 2小伙伴们正在做什么。而厨房温度、湿度等厨房环境也会根据主人的习惯、烹饪的过程实现自动调节。

  自动工作是SK 2**大特点，灶具开启进行烹饪，烟机会根据油烟大小自动调节，做好饭菜后，智能的清洁机器人开始了自动清扫。SK 2通过厨房电器，橱柜及厨房环境的**配合，为用户创造一个健康、方便、清洁、更有趣的厨房空间。

  洗衣服**烦恼的问题是，洗涤剂放多了有残留，放少了担心衣服洗不干净。在洗衣服这件事上，小天鹅i智能精准投放洗衣机可能比你的大脑更聪明。在洗衣过程中，小天鹅i智能精准投放洗衣机可以精准感知衣物重量，结合洗涤模式和脏污档位精准确定洗涤剂、柔顺剂的投放量，实现1m l的精准投放效果，洗涤剂残留比手工添加下降73%，比普通自动投放下降17%.

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