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《每日经济新闻》记者通过调查了解到，除开深康佳，创维、TCL、海信、格力、美的等家电企业都已经拉开了自身的智能家居战略。
近年来，随只能家居的概念不断被热炒，互联网公司小米以12.66亿元战略入股美的联手布局智能家居，刚刚与阿里巴巴换股进行战略合作的苏宁也宣布将进军智能家居，而各大传统家电企业面对互联网公司的强势进逼，目前也不得不争相在这一领域布局，加速“互联网+”转型。
此前深康佳中小股东抢占4席董事会席位的一个重要诉求就在于要求公司加速“互联网+”转型。8月18日，在经历上半年董事会大调整之后，深康佳A（000016，SZ）的新经营团队在新任总裁刘丹的带领下首次亮相。刘丹透露，在智能化浪潮来临的时代，康佳彩电将不再生产非智能产品，并首次提出了涵盖黑电、白电以及手机在内的智能家居战略。
《每日经济新闻》记者通过调查了解到，除开深康佳，创维、TCL、海信、格力、美的等家电企业都已经拉开了自身的智能家居战略。
家电企业的智能家居战略的实施，使得黑电企业与白电企业的界限越发模糊，跨界俨然已成为家电业的常态。近年来，包括海信、长虹、TCL、创维等五大国产黑电厂商，都已悉数将触角伸到了对其而言“非传统”的白电产品领域。
创维一位空调负责人早前就曾向《每日经济新闻》表示：“实际上创维做空调，是配合创维集团整体的智慧家庭规划。但是这个规划，要求我们提供更多的硬件来配合产业的发展。”
“在创维智慧家庭智能家电产品这个大背景之下，除了电视机是我们的主业坚持继续做强以外，我们要走相关的多元化的智能产品，其中就包括空调、冰箱和洗衣机。”创集团总裁杨东文就曾如是告诉记者。
在业内人士看来，各类家电企业玩跨界，除开各自本身产业竞争激烈，寻找新的利润增长点之外，试图抢占智能家居领域的市场或是另一个重大原因。而格力做手机也是同样的逻辑，通过手机激活智能家居实现相互连通。
虽然各大家电企业都在跨界、全方位布局智能家居，但独占用户的智能家居目前来看并不现实。
在中国电子商会常务副会长王宁看来，目前智能产品的联网和互联互通还未达到预想中的状态，如何将各种智能产品联网变成智能家居，仍然需要企业创新。“单个彩电的智能化所有彩电企业都做到了，但是你的产品和智能家居不能仅仅只对应一个品牌，因为我们一个家庭中很难说家电都买同一个品牌的产品，所以你要互通和搭建一个平台，让不同的品牌都可以在这里互联互通。”
王宁还认为，目前彩电企业面临的另一大问题就在于同质化严重。“目前电视的差异化很小，消费的人在各大企业的智能电视上的差异化体验并不深，希望企业可以通过创新解决产品的差异化，并且是自己独到的创新。”
他还表示，现在最好的销售工具就是互联网。在做互联网电视的同时，另一方面更重要的还在于要利用互联网销售电视，走O2O的道路，再好的产品也要扩大销售，提高市场占有率。
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